Gestión de la Seguridad: Sistemas que Funcionan para los Directores Operacionales

Objetivos: Ayudar a los gerentes a integrar la gestión de seguridad en el Programa de Gestión General de su empresa.

¿Quién debe asistir? Gerentes de planta, jefes de obra, directores de área, superintendentes, vicepresidentes, presidentes y gerentes generales.

Duración: 02 días. Opcional 01 día más para prácticas de observación en campo.

Lugar: En las instalaciones de su empresa.

Temas principales: La organización de la seguridad, la integración de la seguridad en los Sistemas de Gestión existentes, la investigación de los incidentes, la demostración del compromiso personal, la promoción de la participación, los principios de seguridad, el Sistema de Gestión de la Seguridad, introducción a las Observaciones de Seguridad, cómo desarrollar habilidades de observación y comunicación, la planificación.

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El Seminario

Este Seminariestá diseñadpara ayudar a los Directores Operacionales a integrar la gestión de la seguridad en su programa de gestión global. Durante el Seminarilos participantes examinarán y evaluarán el papel que desempeñan los líderes en los siguientes aspectos clave de un programa completde seguridad:

• Observación de Seguridad - Proporciona una introducción a las observaciones de seguridad, las diversas técnicas de observación, análisis de los datos de observación y los sistemas holísticos de observación para toda la organización.
• Liderazg - Discute las formas en que un directivpuede ejercer el liderazgpara mantener los estándares, involucrar a los empleados y mejorar la seguridad. Además de tratar sobre el usde herramientas, tales comla influencia personal, las recompensas, las medidas disciplinarias, la capacitación y evaluaciones de desempeñ.
• Investigación de Incidentes - Examina el métodrecomendadpor dss⁺ de llevar a cabuna investigación del incidente lesión, las diversas funciones que un gerente puede desempeñar en la acción y las maneras que los administradores pueden ayudar a resultar las investigaciones en acciones efectivas y realistas.

El Seminaritambién tiene comobjetivintroducir el sistema de dss⁺ para la gestión de la seguridad en toda la organización, así comlos retos y beneficios de este sistema reconocidinternacionalmente.

Cubre la división de las responsabilidades de seguridad entre la gerencia de línea y el personal de seguridad, cómla gestión de contratistas y empleados de los contratistas pueden ayudar a evitar problemas de seguridad y los pasos que se deben tomar para ayudar a garantizar que la seguridad se mantenga cuandse produzcan cambios en el personal, en los procesos instalaciones.

¿Quién Debe Asistir?

Gerentes de planta, jefes de obra, directores de área, superintendentes, vicepresidentes, presidentes y gerentes generales.

La Metodología

Los participantes interactúan, discuten, analizan y aplican la información de las presentaciones, a través de discusiones de casos y análisis de situación a su propia experiencia y de las organizaciones.

El Instructor

Los consultores de dss⁺ son reconocidos comlíderes comprometidos y innovadores, con un contratde exclusividad para compartir su rica experiencia.

Temas Abordados

• Organización de la Seguridad
  • Asignar Responsabilidad por la Seguridad
  • Organización de dss⁺
  • Subcomités
• Integración de la Seguridad en los Sistemas de Gestión Existentes
  • Normas, Procedimientos y Entrenamient
  • Disciplina
  • Evaluación del Desempeñen Seguridad
  • Seguridad de los Contratistas
  • Cambios
• Investigación de los Incidentes
  • Beneficios de Investigación de Incidentes
  • Procedimientos
  • Involucramientde la Gerencia
  • Reportes y Acciones Correctivas
• Demostración del CompromisPersonal
  • Modelaje
  • Conversaciones con los Empleados
  • Desempeñ
• Promoción de la Participación
  • Reuniones de Seguridad
  • Incentivos
• Establecimientde los Principios de Seguridad
  • Sistema de Gestión de la Seguridad
  • Principios de Seguridad de dss⁺
• Introducción a las Observaciones de Seguridad
  • Categorías de Observación
  • Conversaciones con los Empleados
  • Procesos y Sistemas de Observación
  • Utilización de la Información Proporcionada por las Observaciones de Seguridad
• DesarrollandHabilidades de Observación y Comunicación
  • PracticandHabilidades de Observación
  • Conversandcon las Personas
  • Práctica de Observaciones
  • Resultados de las Observaciones
  • Usde los Indicadores
• Planificación
  • Rol del Liderazg
  • Plan de Acción